Cara Mengelola Persediaan Barang – Sebagai sebuah perusahaan, persediaan merupakan hal penting yang di perhatikan para pengusaha. Kelebihan atau kekurang persediaan barang akan bisa sangat nerugikan dalam sebuah perusahaan. Karena setiap barang akan memiliki jangka waktu penyimpanan.
Semakin lama di simpan dalam gudang, maka barang tersebut akan semakin gampang rusak. Dan bila persediaan habis perusahaan tidak akan bisa menjualnya kepada para pelanggan, dan para pelanggan akan sangt kecewa dengan hal tersebut. Dan berikut beberapa tips dalam cara megelola persedian barang dalam bissis, sebagai berikut :
1. Lakukan Perencanaan Dan Proyeksi Persediaan
Mau itu kekurangan ataupun berlebihan akan bisa mengakibatkan kerugian untuk perusahaan. Untuk menghindarinya, perencanaan dan proyeksi persediaan juga akan bisa sangat membantu pengusaha dalam pemesanan barang. Dengan adanya perencanaan yang tepat pengusaha akan bisa memperkirakan jumlah minimum untuk stok di gudang.
Baca Juga : Panduan Bisnis Wedding Organizer Bagi Para Pemula
2. Pahami Sistem Persediaan
Ada banyak perusahaaan yang tidak memahami sistem persediaan sehingga menyebabkan barang yang terlalu lama berada di gudang dan tidak jarang juga banyak barang yang rusak atau kadarluarsa. Dengan tidak memahami hal ini, maka sebuah perusahaan akan lebih menanggung beban besar dan mengakibatkan kerugian.
3. Tentukan Standard Operating Procedure
Persediaan dalam bisnis kecil dan juga menengah akan bisa dengan mudah di awasi langsung oleh pemilik usaha. Namun ketika bisnis sudah berkembang, kalian sebagai pengusaha bisa mempekerjakan karyawan dengan posisi tinggi seperti manajer atau supervisor gudang. Hal ini akan memudahkan kalian dalam melakukan pengawasan serta pengelolaan persediaan. Yang dimana manager atau supervisor tersebut harus mengerti cara kerja atau SOP dalam divisinya. Seperti SOP barang masuk dan keluar, penyimpanan, pelaporan ketersediaan stok dan pengadaan stok yang akan di butuhkan. Dan dengan adanya manager atau supervisor gudang tersebut, akan lebih bisa menghindari kesalahan dalam pencatatan stok barang. Sehingga akan mengurangi resiko kelebihan maupun kekurangan stok barang.
4. Buat Jadwal Persediaan
Dengan adanya pengaturan jadwal persediaan, pengusaha akan bisa dengan mudah mengatur stok persediaan barang dalam gudang. Para pengusaha akan bisa menentukan jadwal pembelian persediaan dan juga jadwal persediaan keluar dari gudang. Dengan adanya hal ini, kalian akan bisa menguragi resiko kerugian pada perusahaan dan juga terhindar dari barang yang rusak maupun kadarluarsa.
5. Hitung Anggaran Persediaan
Cobalah untuk selalu menghitung uang yang telah kalian keluarkan untuk membeli persediaan produk. Lalu buatlah catatan semua harga pokok penjualan dan juga harga jual barang tersebut. Hal ini akan bisa membantu kalian dalam mengetahui berapa perkiraan keuntungan yang akan kalian dapatkan ketika barang tersebut bisa laku terjual habis di pasaran.
Itulah sedikit tips tentang bagaimana cara mengelola persediaan barang dalam bisnis yang bisa kalian terapkan. Ketika kalian memutuskan untuk memulai usaha, kalian akan bisa mengikut tips di atas.